Fase 3–4
Onderhoudsstrategie bepalen
Welke assets verdienen de uren van uw beste mensen, en welk onderhoud hebben ze dan nodig?
Assetmanagement inrichten
Van norm naar werkvloer in zes fasen
Assetmanagement invoeren begint zelden bij nul. Veel organisaties hebben al processen, systemen en werkwijzen ingericht, maar niet altijd als één samenhangend geheel. Onze aanpak bestaat uit zes fasen waarmee we gericht bepalen wat al goed staat en waar verdere ontwikkeling nodig is.
01
Oriënteren
Waar staan we nu?
- Wat u krijgt
- Volwassenheidsbeeld per domein, gap-analyse tegen ISO 55001, prioritering van wat het eerst aandacht vraagt.
- Methode
- ISO 55001-toetsing, interne audit, interviews met assetowners en uitvoering.
- Waarom deze fase
- Zonder nulmeting is elke verbetering een aanname. De meeste organisaties overschatten hun datakwaliteit en onderschatten hun afhankelijkheid van individuen.
Diensten bij deze fase
Asset- en maintenancemanagement
- Assetmanagement inrichten
Cyber & Digital Assets
02
Richten
Wat moeten onze assets leveren?
- Wat u krijgt
- Assetmanagementbeleid, Strategic Asset Management Plan (SAMP), doelenboom van organisatiedoel naar assetprestatie, rollen en verantwoordelijkheden.
- Methode
- ISO 55000-reeks, line of sight, stakeholderanalyse.
- Waarom deze fase
- Assets bestaan om organisatiedoelen te realiseren, niet om onderhouden te worden. Zonder expliciete koppeling blijft onderhoud een kostenpost in plaats van een keuze.
Diensten bij deze fase
Asset- en maintenancemanagement
- Assetmanagement inrichten
Cyber & Digital Assets
03
Inrichten
Wat hebben we en wat is kritiek?
- Wat u krijgt
- Assetregister, decompositie, criticaliteitsanalyse, informatieleveringsspecificatie, datastructuur die aansluit op het CMMS.
- Methode
- Assetdecompositie, criticaliteitsmatrix, ILS, datakwaliteitstoetsing.
- Waarom deze fase
- Elke analyse verderop is zo goed als de data eronder. Dit is de fase die het vaakst wordt overgeslagen en het vaakst de oorzaak is dat een implementatie strandt.
Diensten bij deze fase
Asset- en maintenancemanagement
Cyber & Digital Assets
04
Beslissen
Wat is het optimale onderhoud?
- Wat u krijgt
- Onderhoudsconcepten per assetgroep, FMECA's, meerjarenonderhoudsplan, life cycle costing (LCC), investerings- en vervangingsscenario's.
- Methode
- RCM, FMECA, risicogestuurd onderhoud (RBM), RCA, LCC/TCO, conditie- en predictief onderhoud.
- Waarom deze fase
- Hier wordt het geld verdiend. Onderhoud dat niet is gekozen op faalwijze en gevolg, is onderhoud op gewoonte.
Diensten bij deze fase
Asset- en maintenancemanagement
Cyber & Digital Assets
05
Uitvoeren
Hoe borgen we het in de praktijk?
- Wat u krijgt
- Ingericht CMMS met job plans en werkorderstructuur, onderhoudscontracten met prestatiesturing, KPI-set, opgeleide gebruikers.
- Methode
- SAP PM, IBM Maximo, SLA- en KPI-sturing, contractmanagement, project-naar-beheer overdracht.
- Waarom deze fase
- Een onderhoudsconcept dat niet in het systeem staat, bestaat niet. Dit is waar advies en uitvoering elkaar raken.
Diensten bij deze fase
Asset- en maintenancemanagement
Cyber & Digital Assets
06
Verbeteren
Werkt het, en wordt het beter?
- Wat u krijgt
- Prestatierapportage, interne audit, verbeterloop, bijgestelde onderhoudsconcepten op basis van werkelijke storings- en conditiedata.
- Methode
- Interne audit ISO 55001, KPI-analyse, storingsanalyse, PDCA.
- Waarom deze fase
- Assetmanagement is geen project met een einddatum. Zonder terugkoppeling verouderen de concepten sneller dan de assets.
Waar u begint
Toetsen begint bij weten waar u staat. Doe de scan.
Verwante diensten
Asset- en maintenancemanagement
Fase 4–5
Levensduur en investeringen
Vervangen of nog een paar jaar doorexploiteren? Het is een van de duurste beslissingen in assetbeheer.
Scan
Bepaal uw eigen startpositie met onze gratis scan.
Doe de scan en ontvang een volwassenheidsbeeld met concrete verbeterstappen. Kies de scan die bij uw rol past. Vijf of tien minuten, en het rapport komt direct in uw mailbox.
Start de scan