Naar hoofdinhoud

Levensduur en investeringen

Vervangen of nog een paar jaar doorexploiteren? Het is een van de duurste beslissingen in assetbeheer. Zonder cijfers komt hij in het MT op voorkeuren uit; wij onderbouwen hem met uw onderhouds- en storingshistorie in plaats van met aanname.

Wat wij doen

  1. Life cycle analyse op basis van storings- en onderhoudsdata, faalpatronen en conditiemetingen

  2. Life cycle costing en total cost of ownership

  3. Investeringsscenario's over 10 tot 20 jaar

  4. Meerjarenonderhoudsplan met kosten, prioritering en budgettering

  5. Onderhoudscontracten met prestatiesturing en KPI's

Het optimale vervangingsmoment

Te vroeg vervangen kost afschrijving die u niet hoefde te maken. Te laat vervangen kost onderhoud dat u niet hoefde te betalen. Wij rekenen door waar dat punt voor uw assets ligt.

Totale jaarkosten over de gebruiksduur van een assetDe afschrijving per jaar daalt naarmate een asset langer meegaat, de onderhoudskosten per jaar stijgen. De som van beide, de totale jaarkosten, heeft daardoor een minimum. Dat laagste punt is het optimale vervangingsmoment: eerder vervangen kost onnodige afschrijving, later vervangen onnodig onderhoud.TOTALE JAARKOSTENONDERHOUDAFSCHRIJVINGOPTIMUMJAAR 0GEBRUIKSDUUR →EURO / JAAR
Wat u krijgt
Scenario's die het gesprek in het MT voeren over feiten in plaats van over voorkeuren.
Voor wie
Assetowners, financieel verantwoordelijken, technisch management.

Afbakening

Waar deze aanpak ophoudt

Wanneer dit loont

Als u voor een vervangingsbeslissing staat waar veel geld aan hangt en het gesprek in het MT op voorkeuren dreigt uit te komen. De rekensom werkt het best als u een paar jaar onderhouds- en storingshistorie per asset heeft, want die historie is wat de curve zijn vorm geeft.

Wanneer een lichtere aanpak volstaat

Als die historie er niet is, of niet betrouwbaar. Een model op geschatte cijfers geeft een uitkomst met twee decimalen en een onderbouwing die niet bestaat, en dat maakt de beslissing moeilijker te verdedigen. Zet dan eerst de registratie op orde, of neem één losse vervangingsvraag op het advies van de fabrikant naast een conditiebeoordeling. En soms valt er niets te rekenen omdat de uitkomst al vaststaat: een installatie die niet meer veilig is, of waarvan de leverancierssteun is gestopt zonder alternatief, wordt vervangen. Een model bevestigt dan alleen wat iedereen al weet.

Verwante diensten

Asset- en maintenance­management

Fase 1–2

Assetmanagement inrichten

Een vastgesteld beleid, een SAMP dat aansluit op uw operatie, en een concrete volgorde van invoeren.

Fase 3–4

Onderhoudsstrategie bepalen

Welke assets verdienen de uren van uw beste mensen, en welk onderhoud hebben ze dan nodig?

Contact

Van vraagstuk naar aanpak

Een gesprek van een half uur maakt vaak al duidelijk waar de winst zit.

Plan een kennismaking