Naar hoofdinhoud

De Roadmap

Onze aanpak

Van norm naar werkvloer in zes fasen

Assetmanagement invoeren begint zelden bij nul en eindigt nooit bij een document. Onze aanpak omvat de zes fasen die elke organisatie doorloopt — of ze nu vijftig assets beheert of vijftigduizend. U stapt in waar u staat.

01

Oriënteren

Waar staan we nu?

Wat u krijgt
Volwassenheidsbeeld per domein, gap-analyse tegen ISO 55001, prioritering van wat het eerst aandacht vraagt.
Methode
ISO 55001-toetsing, interne audit, interviews met asset owners en uitvoering.
Waarom deze fase
Zonder nulmeting is elke verbetering een aanname. De meeste organisaties overschatten hun datakwaliteit en onderschatten hun afhankelijkheid van individuen.

Diensten bij deze fase

Physical Asset Management

Cyber & Digital Assets

02

Richten

Wat moeten onze assets leveren?

Wat u krijgt
Assetmanagementbeleid, Strategic Asset Management Plan (SAMP), doelenboom van organisatiedoel naar assetprestatie, rollen en verantwoordelijkheden.
Methode
ISO 55000-reeks, line of sight, stakeholderanalyse.
Waarom deze fase
Assets bestaan om organisatiedoelen te realiseren, niet om onderhouden te worden. Zonder expliciete koppeling blijft onderhoud een kostenpost in plaats van een keuze.

Diensten bij deze fase

Physical Asset Management

Cyber & Digital Assets

03

Inrichten

Wat hebben we en wat is kritiek?

Wat u krijgt
Assetregister, decompositie, criticaliteitsanalyse, informatieleveringsspecificatie, datastructuur die aansluit op het CMMS.
Methode
Assetdecompositie, criticaliteitsmatrix, ILS, datakwaliteitstoetsing.
Waarom deze fase
Elke analyse verderop is zo goed als de data eronder. Dit is de fase die het vaakst wordt overgeslagen en het vaakst de oorzaak is dat een implementatie strandt.

Diensten bij deze fase

Physical Asset Management

Health & Care Technology

Cyber & Digital Assets

04

Beslissen

Wat is het optimale onderhoud?

Wat u krijgt
Onderhoudsconcepten per assetgroep, FMECA's, meerjarenonderhoudsplan, life cycle costing (LCC), investerings- en vervangingsscenario's.
Methode
RCM3, FMECA, risicogestuurd onderhoud (RBM), RCA, LCC/TCO, conditie- en predictief onderhoud.
Waarom deze fase
Hier wordt het geld verdiend. Onderhoud dat niet is gekozen op faalwijze en gevolg, is onderhoud op gewoonte.

05

Uitvoeren

Hoe borgen we het in de praktijk?

Wat u krijgt
Ingericht CMMS met job plans en werkorderstructuur, onderhoudscontracten met prestatiesturing, KPI-set, opgeleide gebruikers.
Methode
SAP PM, IBM Maximo, SLA- en KPI-sturing, contractmanagement, project-naar-beheer overdracht.
Waarom deze fase
Een onderhoudsconcept dat niet in het systeem staat, bestaat niet. Dit is waar advies en uitvoering elkaar raken.

Diensten bij deze fase

Physical Asset Management

Cyber & Digital Assets

06

Verbeteren

Werkt het, en wordt het beter?

Wat u krijgt
Prestatierapportage, interne audit, verbeterloop, bijgestelde onderhoudsconcepten op basis van werkelijke storings- en conditiedata.
Methode
Interne audit ISO 55001, KPI-analyse, storingsanalyse, PDCA.
Waarom deze fase
Assetmanagement is geen project met een einddatum. Zonder terugkoppeling verouderen de concepten sneller dan de assets.

Waar u begint

Toetsen begint bij weten waar u staat. Doe de scan.

Scan

Bepaal uw eigen startpositie met onze gratis scan.

Doe de scan en ontvang een volwassenheidsbeeld met concrete verbeterstappen. Kies de scan die bij uw rol past — vijf of tien minuten, direct in uw mailbox.

Start de scan